Gestion & pilotage

Le vrai danger : un business rentable mais non finançable

Rentable sur le papier, impossible à financer : structure cash, timing, risques perçus.

financementcashstructurebanquerisque
Pont financier et décision bancaire

Un business peut être rentable… et pourtant non finançable. Parce qu’un financeur ne finance pas un résultat : il finance une capacité à produire du cash de manière stable.

Pourquoi ça arrive

  • cash qui arrive trop tard (DSO élevé),
  • BFR qui explose avec la croissance,
  • dépendance client,
  • marge volatile,
  • organisation fragile.

Ce que regardent réellement les financeurs

  • stabilité du cash,
  • visibilité (pipeline/carnet),
  • structure des marges,
  • maîtrise des risques.

Rendre un modèle finançable

  • sécuriser encaissements (acompte, conditions),
  • réduire dépendances,
  • structurer l’offre (récurrence),
  • prouver le pilotage (scénarios, routine KPI).

Conclusion : la finançabilité se construit. Elle ne se déclare pas.

YO

Rédigé par

Yohan Olivier

Expert-comptable, membre de l'ITAA

Numéro de membre ITAA : 11.813.687

Master en sciences de gestion, expertise comptable et fiscalité, Louvain School of Management (UCLouvain)

Expert-comptable inscrit au registre de l'ITAA, titulaire d'un master en sciences de gestion, expertise comptable et fiscalité (Louvain School of Management). Il accompagne les indépendants, les PME et leurs dirigeants en Wallonie et à Bruxelles, de la création de la structure au pilotage quotidien des chiffres.

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