Rentabilité

Votre marge est une illusion : l’erreur n°1 des dirigeants en 2026

La marge “comptable” ne reflète pas la marge “réelle”. Temps, SAV, retours et friction changent tout.

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Illustration de coûts cachés derrière un bénéfice apparent

La marge “comptable” peut être trompeuse. La marge qui pilote vraiment, c’est la marge réelle : celle qui inclut le temps, le SAV, les retours, les exceptions et le rework.

Pourquoi la marge se trompe

On oublie :

  • temps non facturé,
  • remises “exceptionnelles”,
  • sous-traitance imprévue,
  • SAV/retours,
  • erreurs et corrections.

Recalculer la marge réelle

Pour une offre ou un client : CA facturé
– coûts directs
– temps interne valorisé
– coûts de friction
= marge réelle

Décisions utiles

  • ajuster prix sur offres à friction,
  • packager pour réduire les exceptions,
  • arrêter ce qui détruit la marge,
  • investir dans le process.

Conclusion : la marge réelle est la seule base fiable pour décider.